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挖掘酒店销售潜力

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二、不失时机地推销客房以外的服务项目,提高综合利用率,增加饭店加入。

前台接待员为客人办理入住登记处时,通过与客人的交谈,可判断出客人的需求。例如,客人流露出对餐饮感兴趣时,我们的员工能不失时机地介绍出餐厅的名称、服务时、特色菜品及价格、餐厅的位置等众多信息,客人一般会接受建议去实地体验。只有在前台员工熟悉饭店服务产品,具有强烈的推销意识和自信心的基础上,推销才会取得效果。客人也会因为享受了其它服务而进一步熟悉饭店,认同饭店。

三、提高前台员工的询问技巧。

前台员工应掌握有效的询问技巧,现在的一般做法是客人到店,行李员搬运客人行李,来到总台登记,再由行李员带房,途中向客人介绍饭店的服务设施和项目。这种介绍一般是陈述性的,缺乏吸引力,客人也不会留意。但在麦当劳餐厅,服务人员在客人举棋不定时,会热情地询问和建议:“今天来个冰淇淋如何?”那富有人情味的问话会让客人感到亲切,且容易采纳服务员的建议。在我们的日常工作中为什么不可学习呢?

四、重视电话推销。

在一线对客服务中包含了在电话中给客人提供服务。服务双方虽没有见面,但彼此都能通过电话感觉到对方的态度和要求。也许客人只是一个电话查询,或是电话留言,但作为有经验的前台员工,从客人的只言片语中总能捕捉到有价值和有用的信息,只需花一点点心思,动动脑筋,也许能给客人带来惊喜,可能为饭店带来一笔可观的收入。

作为饭店管理人员应意识到每一位员工都可能成为销售员,是潜在的销售力量。只有结合部门自身特点,制定相应培训计划,加以适当激励措施,并针对性地指导员工分析问题,员工的推销意识和推销水平才会不断提高,饭店才会有更大的经济效益。
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